Aquí presentamos el tercero de los roles de LPM. En las dos news anteriores hemos visto el Product Owner –representante del cliente- y el Scrum Master –responsable de la correcta aplicación de LPM-. Para completar el apartado de los Roles que entran en juego en nuestra metodología LPM, hoy presentamos el Team.
ABRIL. Gestión de proyectos LEAN: Roles – El Scrum Master
En la news anterior presentamos el rol del Product Owner que –como recordaréis- es el representante del cliente que encarga el producto o servicio. Siguiendo con el detalle de los Roles que entran en juego en nuestra metodología LPM, hoy presentamos la figura del Scrum Master.
MARZO. Gestión de proyectos LEAN: Roles – El Product Owner
Dentro de la distribución de los roles, hoy os presentamos la figura del Product Owner. Este es quien representa al cliente que ha encargado el proyecto. Su función es la de velar para que el resultado final del trabajo realizado por el team cumpla con las expectativas del cliente.
FEBRERO. El Esquema Conceptual: Roles – Procesos –Artefactos
Lo prometido es deuda, dijimos que íbamos a abundar en el QUIÉN es QUIÉN en el LEAN PROJECT MANAGEMENT y aquí estamos dispuestos a ello, con el riesgo de soltar rollos y pasarnos de teóricos, ¡ya nos avisaréis!