Newsletter Marzo – ¿Qué o quién convierte a una persona en líder?

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Derek Sivers1

Existe muchísima literatura, ciencia y sabiduría sobre el liderazgo. Autores como Blanchard, Christensen, Drucker, Hamel y muchísimos otros nos han compartido claves sobre el liderazgo, los distintos estilos y las variadas aplicaciones. Sin embargo, Derek Sivers nos lleva al punto de partida. A preguntarnos qué, o mejor, quiénes convierten a una persona en un líder. De manera muy breve y … Read More

¿En qué empresa trabajas?

Agustin RamosAgustin Ramos, Artículos, Blog EspañolLeave a Comment

Una planta (un vegetal, no una fábrica) produce frutos en verano, pierde las hojas en otoño, esparce semillas e hiberna para renacer la primavera siguiente. Sus raíces y su ADN dictan este ciclo repetitivo con la misma clase de hojas, frutos y semillas. Una planta con raíces profundas sobrevivirá y crecerá en situaciones de tiempo adversas durante mucho tiempo. Una … Read More

El turismo y el cerebro, conexiones en Turistopia 2013

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Han pasado ya unos meses desde aquel 2 de mayo en que nos encontramos en Bilbao en motivo de Turistopia 2013, una magnífica experiencia. Hoy compartimos la intervención de Fran Chuan en aquella ocasión y anunciamos con gran ilusión que ya estamos trabajando en la edición de 2014. ¡Os mantendremos informados! Equipo Dícere-ToBeinn

Albert Einstein: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.”

Enrique ColomerArtículos, Blog Español, Enrique ColomerLeave a Comment

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Si ha habido un concepto sobre el cual no ha sido posible construir una definición unánime, libre de toda ambigüedad y fácil de comprender; éste es el de la innovación. Hablamos de una práctica sistemática de innovación aplicada al ámbito operacional, de mercado y de negocios, en el que la empresa opera y compite bajo la premisa de consolidar su … Read More

SEPTIEMBRE. ¿Has averiguado de qué forma la historia de tu empresa puede ayudar a configurar su futuro?

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Toda organización tiene un pasado, con permiso de las start ups, y este pasado puede actuar como motor o como lastre. No hay término medio. La pusilanimidad rara vez se observa en las organizaciones que perduran. Cuando el pasado se convierte en un lastre es que ha llegado el momento de hacer lo que se hace cuando el lastre nos … Read More

Los laboratorios de I + D cerrados bajo llave ya son historia

Agustin RamosAgustin Ramos, Artículos, Blog EspañolLeave a Comment

Una organización o sistema abierto debe observar su entorno por dos razones. La primera es asegurarse de que lo que el sistema produce es lo que un entorno continuamente cambiante necesita. La segunda es buscar en él inspiración, predecir lo que el entorno le exigirá probablemente en el futuro, crear la demanda y proporcionar la primera y/o mejor oferta para … Read More

JULIO. Ante un cambio… ¿es posible mejorar al mismo tiempo los resultados de la organización y la satisfacción de los colaboradores?

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Imaginemos la siguiente situación: los miembros de un equipo de diez personas se conocen durante largo tiempo, tienen opiniones y puntos de vista similares, generan discusiones abiertas y creativas sobre los diferentes temas que les ocupan y obtienen buenos resultados de negocio. La comunicación fluye sin esfuerzo ni malentendidos. Son claramente un equipo de alto rendimiento.

(3/10) De la teoría al “Active Learning”

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La innovación empresarial es un VIAJE© de larga duración. Son muchos los pasos que deben darse, pero el primero y fundamental es la formación. Sin ella, no hay cambio; y sin cambio no hay cultura innovadora. El Active Learning se presenta como una de las mejores vías para el aprendizaje hacia la innovación. Esta metodología holística y activa pone especial … Read More

JUNIO. ¿Por qué nos gusta sentirnos miembros de un equipo?

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Un viejo proverbio africano dice que solos llegamos antes, pero juntos llegamos más lejos. Lo mejor es llegar más lejos juntos y antes, y disfrutar del viaje viendo como el equipo fluye con un esfuerzo mucho menor que la suma de los esfuerzos individuales. Esto es posible, pero la conexión perfecta requiere disciplina, sobre todo en el área de comunicación. … Read More