Cuando nuestra empresa o departamento se enfrenta al mercado tenemos que poder responder con rapidez y claridad a esta pregunta; en caso contrario, debemos trabajar para reinventarnos hasta conseguirlo.
SEPTIEMBRE. ¿Has averiguado de qué forma la historia de tu empresa puede ayudar a configurar su futuro?
Toda organización tiene un pasado, con permiso de las start ups, y este pasado puede actuar como motor o como lastre. No hay término medio. La pusilanimidad rara vez se observa en las organizaciones que perduran. Cuando el pasado se convierte en un lastre es que ha llegado el momento de hacer lo que se hace cuando el lastre nos … Read More
(5/10) Gestión de COGNOS: No hay ninguna innovación sin liderazgo.
El VIAJE© ha sido desarrollado por Dícere para ayudar a las organizaciones a desarrollar una cultura más robusta de la innovación. Consta de tres fases: descubrir, aprender y experimentar. La fase de Descubrimiento se divide en dos etapas: Diagnóstico y Sensibilización. En nuestro último post, sobre productos Dícere, introdujimos la primera fase de EL VIAJE©. Nos referimos a la fase … Read More
(4/10) ¿Quiere conocer el grado de innovación de su empresa?
Innovar no es tener, de repente, una idea brillante, ni el saber convertirla en realidad, e incluso tampoco llevarla hacia el éxito si todo ello queda en un hecho aislado, en un hito en la historia de nuestra empresa. Innovar es conseguir que nuestra organización desarrolle una cultura innovadora: que el innovar surja de manera natural y habitual de la … Read More
AGOSTO. ¿Debemos compartir nuestros conocimientos y experiencias con otros? ¿O no?
Cuando uno viaja con los ojos abiertos descubre cosas que no aparecen en las mejores guías. A menudo lo más fascinante del viaje es descubrir a las personas: sus conductas, sus hábitos, sus modos de proceder. Sentirnos distintos y cuestionarnos acerca de estas diferencias es un ejercicio, como mínimo, enriquecedor.
JULIO. Ante un cambio… ¿es posible mejorar al mismo tiempo los resultados de la organización y la satisfacción de los colaboradores?
Imaginemos la siguiente situación: los miembros de un equipo de diez personas se conocen durante largo tiempo, tienen opiniones y puntos de vista similares, generan discusiones abiertas y creativas sobre los diferentes temas que les ocupan y obtienen buenos resultados de negocio. La comunicación fluye sin esfuerzo ni malentendidos. Son claramente un equipo de alto rendimiento.
(3/10) De la teoría al “Active Learning”
La innovación empresarial es un VIAJE© de larga duración. Son muchos los pasos que deben darse, pero el primero y fundamental es la formación. Sin ella, no hay cambio; y sin cambio no hay cultura innovadora. El Active Learning se presenta como una de las mejores vías para el aprendizaje hacia la innovación. Esta metodología holística y activa pone especial … Read More
(2/10) Innovar no es más que liberar el potencial humano
Como ponemos de relieve en el libro Innovación 2.0, para poder innovar debemos pensar en las personas, pues son ellas las que pueden ofrecer a una empresa el verdadero potencial de su negocio. A lo largo de años experiencia, en Dícere hemos detectado que muchas organizaciones convierten a sus empleados en entes meramente productivos hasta tal punto que olvidan sus … Read More
(1/10) Persiguiendo la perfección: el modelo ideal de innovación empresarial
¿Podéis imaginar una empresa en la que…? se dedican tiempo y recursos a la innovación porque, simplemente, esa es la manera de trabajar habitual todo lo que se hace es útil debido a que no existen burocracias innecesarias se premia la acción, el aprendizaje y el resultado; no sólo el esfuerzo todos los empleados toman la iniciativa para prosperar, desarrollar, … Read More
Nace ToBeinn, un nuevo proyecto de innovación. ¿Quieres venir a conocerlo?
Nos alegra mucho anunciaros que el proyecto de Dícere está a punto de crecer todavía un poco más, de dar un salto disruptivo en el campo de la innovación, que nos fascina y apasiona. Este salto tiene nombre, se llama ToBeinn y queremos invitaros a que lo conozcáis el próximo 28 de mayo.
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