Prueba – Error o Experimenta – Aprende

Fran ChuanSin categoríaLeave a Comment

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Fue en el último post donde comentábamos que lo más importante es experimentar para explorar nuevos mercados, servicios o productos… Tanto da en que priorices o por donde empieces… mientras no sea por la parte racional o de manera tradicional. Hoy os proponemos una simple matriz para ir practicando y desarrollando la experiencia de la exploración de lo “desconocido”.

(4/10) ¿Quiere conocer el grado de innovación de su empresa?

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Innovar no es tener, de repente, una idea brillante,  ni el saber convertirla en realidad, e incluso tampoco llevarla hacia el éxito si todo ello queda en un hecho aislado, en un hito en la historia de nuestra empresa. Innovar es conseguir que nuestra organización desarrolle una cultura innovadora: que el innovar surja de manera natural y habitual de la … Read More

Los laboratorios de I + D cerrados bajo llave ya son historia

Agustin RamosAgustin Ramos, Artículos, Blog EspañolLeave a Comment

Una organización o sistema abierto debe observar su entorno por dos razones. La primera es asegurarse de que lo que el sistema produce es lo que un entorno continuamente cambiante necesita. La segunda es buscar en él inspiración, predecir lo que el entorno le exigirá probablemente en el futuro, crear la demanda y proporcionar la primera y/o mejor oferta para … Read More

JULIO. Ante un cambio… ¿es posible mejorar al mismo tiempo los resultados de la organización y la satisfacción de los colaboradores?

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Imaginemos la siguiente situación: los miembros de un equipo de diez personas se conocen durante largo tiempo, tienen opiniones y puntos de vista similares, generan discusiones abiertas y creativas sobre los diferentes temas que les ocupan y obtienen buenos resultados de negocio. La comunicación fluye sin esfuerzo ni malentendidos. Son claramente un equipo de alto rendimiento.

(3/10) De la teoría al “Active Learning”

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La innovación empresarial es un VIAJE© de larga duración. Son muchos los pasos que deben darse, pero el primero y fundamental es la formación. Sin ella, no hay cambio; y sin cambio no hay cultura innovadora. El Active Learning se presenta como una de las mejores vías para el aprendizaje hacia la innovación. Esta metodología holística y activa pone especial … Read More

(2/10) Innovar no es más que liberar el potencial humano

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Como ponemos de relieve en el libro Innovación 2.0, para poder innovar debemos pensar en las personas, pues son ellas las que pueden ofrecer a una empresa el verdadero potencial de su negocio. A lo largo de años experiencia, en Dícere hemos detectado que muchas organizaciones convierten a sus empleados en entes meramente productivos hasta tal punto que olvidan sus … Read More

JUNIO. ¿Por qué nos gusta sentirnos miembros de un equipo?

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Un viejo proverbio africano dice que solos llegamos antes, pero juntos llegamos más lejos. Lo mejor es llegar más lejos juntos y antes, y disfrutar del viaje viendo como el equipo fluye con un esfuerzo mucho menor que la suma de los esfuerzos individuales. Esto es posible, pero la conexión perfecta requiere disciplina, sobre todo en el área de comunicación. … Read More

¡Bienvenidos a Dícere-ToBeinn!

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Estimados amigos y compañeros, posteamos esta semana para anunciaros que cambiamos de dirección de blog. Dícere-Wakab pasa a llamarse desde hoy mismo Dícere-ToBeinn para reforzar nuestro compromiso con el proyecto ToBeinn, nacido recientemente.

(1/10) Persiguiendo la perfección: el modelo ideal de innovación empresarial

DicereGlobalBlog Español, Cultura de la Innovación, ProductosLeave a Comment

¿Podéis imaginar una empresa en la que…? se dedican tiempo y recursos a la innovación porque, simplemente, esa es la manera de trabajar habitual todo lo que se hace es útil debido a que no existen burocracias innecesarias se premia la acción, el aprendizaje y el resultado; no sólo el esfuerzo todos los empleados toman la iniciativa para prosperar, desarrollar, … Read More