Porque existe una Cultura de la Innovación a tu medida…

Si quieres una cultura de la innovación en tu Organización, transformar ideas en proyectos de innovación y empleados en emprendedores corporativos, y con ello ampliar los resultados y el valor de tu organización, te podemos ayudar.

Assessment Cultura de la Innovación        

  • ¿Conocéis cuál es vuestro punto de partida como Organización Innovadora?
  • ¿Podéis hacer un análisis objetivo de vuestra situación actual en Innovación?
  • ¿Podéis diseñar una estrategia de Innovación partiendo de datos medibles?
  • ¿En qué aspectos tenéis que incidir para acertar a corto plazo?
  • ¿Cómo hacer para que la Innovación deje de ser un concepto difuso y pase a ser concreto?
  • ¿Cómo presentar a vuestro equipo la Innovación como algo alcanzable?

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Tómale el pulso a la Cultura de la Innovación de tu organización

Innovación, Cuestión de Liderazgo

  • ¿De qué hablamos cuándo hablamos de Innovación?
  • ¿Cuáles son las claves teóricas y metodológicas de la Innovación?
  • ¿La Innovación, ha de ser igual en todas las organizaciones?
  • ¿Cómo ha de ser vuestra propia Cultura de Innovación?
  • ¿Cómo se dirige / lidera la Innovación?
  • ¿Podéis esperar resultados a corto plazo?

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Consensúa y lidera la Cultura de la Innovación apropiada para tu Organización

De Ideas a Oportunidades

  • De todas vuestras ideas, ¿cuáles son las idóneas para convertirse en oportunidad?
  • ¿Qué criterios debéis seguir para detectar oportunidades donde hoy tenéis ideas?
  • ¿Qué os aporta en este proceso una actitud emprendedora?
  • ¿Sabéis “vender” vuestra idea a la organización?
  • ¿Cómo debéis canalizar la fuerza emprendedora de vuestro equipo?
  • ¿Estáis alineados en cuáles son las claves teóricas y metodológicas de la Innovación?

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Experimenta cómo sistematizar la Innovación desde las Ideas

 

Gestión AGILE de Experimentos

  • ¿Cómo convertís una oportunidad detectada en experimento de innovación?
  • ¿Qué características tiene un experimento de innovación?
  • ¿Cómo gestionáis un experimento de innovación?
  • ¿Qué tareas tenéis que definir, si vuestro objetivo está por descubrir?
  • ¿Cómo se estructura un equipo de experimentación?
  • ¿Cómo medís el grado de avance?
  • ¿Cómo hacéis el seguimiento?
  • ¿Cómo averiguáis rápido si vale la pena seguir con vuestro experimento de innovación?
  • ¿Y este aprendizaje, os sirve para vuestros experimentos convencionales?

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Otra forma de gestionar los proyectos es posible

Coaching de Experimentos de Innovación

  • ¿Y después de la formación qué ocurre con la vuelta a la realidad?
  • ¿Sabréis llevar a la práctica toda la teoría?
  • ¿Cómo vais a adecuar lo aprendido a la realidad de vuestra organización?
  • ¿Cómo afecta todo esto al día a día?
  • ¿Qué cambios prácticos genera en vuestro puesto de trabajo?
  • ¿Es posible cambiar la cultura de vuestra organización?

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Practicar, practicar y practicar
es la única forma de cerrar el ciclo del aprendizaje

 

CATALYST INNOVATION TABLE

    • ¿Cómo podemos generar sinergias en los equipos de innovación?
    • ¿Cómo evidenciamos el compromiso de la alta dirección con los equipos que se esfuerzan en innovar para evolucionar nuestra cultura hacia una Cultura de la Innovación?
    • ¿Cómo detectamos las tendencias que se generan al explorar?
    • ¿Cómo podemos acelerar el proceso de obtención de resultados?
    • ¿Cómo podemos alinear los avances con la estrategia?
    • ¿Quiénes determinan las prioridades y la conformación de los equipos?
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ACELERANDO EL PROCESO INNOVADOR Y DETECTANDO TENDENCIAS