¿Cómo gestionar un proyecto?

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¿Saben que trabajamos en proyectos más veces de las que pensamos? Si nos paramos a pensarlo, muchas actividades cumplen con la definición de “proyecto”: un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (PMBOK).

Llevar una buena gestión del mismo es clave para la obtención de unos resultados óptimos. Dicha gestión no sólo nos permite ser más eficientes, sino anticiparnos a los acontecimientos, reconocer diversas acciones relacionadas con un mismo fin,  eliminar incertidumbres o crear sentido de pertenencia con la organización; entre muchas otras ventajas.

Para aquellos que se inicien en la gestión de proyectos, aquí les dejamos algunos consejos fundamentales:

  • priorizar los cuatro ejes del proyecto
  • elegir los rígidos y los flexibles
  • dimensionar adecuadamente los recursos y el tiempo
  • tensionar el proyecto
  • dar importancia a la comunicación interpersonal en el día a día y en la gestión de los equipos
  • ser eficaces en las reuniones
  • gestionar correctamente las desviaciones positivas y negativas

Estos primeros apuntes forman parte de la metodología COMPASS de Dícere, creada específicamente para facilitar a los miembros de una organización las respuestas a las preguntas típicas que se generan alrededor de todo proyecto.

Equipo Dícere-Wakab

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