Cubo con formas Llega el momento de ordenar el caos. No todo vale en nuestro Sandbox. Hay algo ahí que nos impide introducir una pieza en cualquier hueco. Aunque no acertamos a saber bien qué es. Observar y probar. Aprender. Aprender que la libertad también tiene sus normas. Y confiar en que las llegaremos a desentrañar. En que habrá un … Read More
¿QUIEN GANA MÁS AL COMPARTIR?
Una de las máximas en innovación es que la inteligencia colectiva es siempre superior a la individual. Por muy capaces que nos sintamos, siempre seremos mejores si sumamos a otros. Por ello la innovación no es un proceso individual, más propio de la invención, sino un proceso colectivo, de complementariedades. Cuesta encontrar ejemplos donde empresas innovadoras sean propiedad intelectual de … Read More
Copiar vs Innovar
“Confusión”, ese es el nombre que debiera tener eso que muchos llaman innovación. No, señoras y señores, innovar no es: Un tema tecnológico, Ni es un tema de determinados territorios geográficos Ni es sinónimo de creatividad (ni viceversa) Ni ha de ser original, nuevo, único. Innovación, ni siquiera tiene que ser esto último. Copiar vs Innovar Copiar es legítimo, siempre … Read More
AGOSTO – Pregunta 7 – ¿Cuál es el estilo de liderazgo que facilita la innovación?
Rastrillo & Pala Cavar. Remover. Rastrillar. Adecentar. Manos a la obra. Acción. Esfuerzo. El goce de transformar nuestro entorno. Laborar para que aquello que hemos imaginado se haga realidad. Para luego ver que no es exactamente lo que queríamos… pero también está bien. Es nuestra obra. Fruto de nuestro esfuerzo. Y si aun así no nos satisface… empezar de nuevo. … Read More
JULIO – Pregunta 6 – ¿Cuáles son nuestras debilidades?
Balón Inasible, inestable… el balón nos reta con su apariencia simple y su naturaleza imprevisible. Elemento sobrio: una simple superficie lisa y tersa, sin aristas, ni ángulos, ni lados. Y a pesar de ello, esa burbuja sólida oculta un sinfín de posibilidades. Se escapa con facilidad. Luego regresa. Una simple ráfaga de viento puede alterar su devenir. ¿Cómo convivir con … Read More
JUNIO – Pregunta 5 – ¿Cuáles son nuestras fortalezas?
Regadera Contiene y emana el agua que nos fascina. Aquello que se escurre, que se evapora, que se seca… De acción rápida y corta duración, pero que a su paso tiene la capacidad de provocar grandes cambios: nos permite moldear la arena que moja, cambiar el color de nuestra piel empolvada, ahuyentar compañeros de juegos no deseados; nos refresca o … Read More
Algunas ideas para encontrar colaboradores en nuestro proyecto de innovación
Una vez que hayamos dado el paso de desarrollar los comportamientos y las actitudes que nos permitan aprender de otros (ver post anterior), el objetivo es buscar sinergias internas y externas. La primera pregunta es: ¿Con quien puedo encontrarlas? Una vez más debemos abrir la mente y pensar ¿quienes pueden ser nuestros stakeholders? ¿quienes son los otros interesados en colaborar … Read More
Innovar es compartir nuestros errores para que otros no los cometan
Hemos visto en nuestros anteriores post que en innovación no importa lo que elijas y que ante un entorno Volátil, Incierto, Cambiante y Ambiguo (Los conocidos como entornos VICA), lo único que podemos hacer es prueba-error. Fácil de decir complicado de poner en práctica. ¿Cuántos de vosotros, responsables de resultados en vuestra empresa, os imagináis proponiendo la puesta en marcha … Read More
MAYO – Pregunta 4 – ¿Cómo innovar?
Piezas de Lego ¿Qué tienen estas piezas de tacto suave y de colores vivos que tanto nos atraen? Tienen que en cuanto las vemos nuestra imaginación toma la iniciativa y nos empuja a idear modelos que se van concretando a fuerza de unir unas piezas con otras, unos colores con otros. La imaginación y las piezas, y sobre todo esa … Read More
Prueba – Error o Experimenta – Aprende
Fue en el último post donde comentábamos que lo más importante es experimentar para explorar nuevos mercados, servicios o productos… Tanto da en que priorices o por donde empieces… mientras no sea por la parte racional o de manera tradicional. Hoy os proponemos una simple matriz para ir practicando y desarrollando la experiencia de la exploración de lo “desconocido”.